A UX vagy a UI design már meghonosodott fogalmak itthon is, azonban a digital product design kapcsán még sokak fejében lehetnek kérdőjelek. Bár magától értendőnek tűnik, hogy terméktervezésről van szó, valójában ettől sokkal több van mögötte. Tovább olvasom a Virgo Product Design blogján
Pszichológusnak ugyan nem kell lenni ahhoz, hogy jól tudj UX kutatásokat végezni, de van néhány olyan pszichológiai jelenség, aminek az ismerete nagyban segíti a kvalitatív kutatásokból kinyerhető adatok minőségét.
A UX designban valódi emberek valódi problémáit oldjuk meg. Ez pedig csak úgy megvalósítható, ha megismerjük őket, a céljaikat és problémáikat: erre szolgálnak a kutatások. A UX-et kutatás alapú designnak is szoktuk hívni, ezért gyakorlatilag kijelenthetjük, hogy kutatás nélkül nem is beszélhetünk igazi UX designról. Tovább olvasom a Product Design blogon
Bármilyen probléma, ami kreatív és kritikus gondolkodást igényel, könnyen eredményezhet végtelen, fókuszát vesztett meetingekhez. A megoldás egyszerű, a strukturálatlan beszélgetést keretek közé kell helyezni, és előre meghatározott folyamat alapján haladni. Tovább olvasom a Product Design blogon
Vajon csak salesesek kemény munkájával lehet felfuttatni egy SaaS terméket? A növekedési a SaaS termékeknél többnyire “sales led” modell jellemzően, azaz leadeket gyűjtenek, a sales rep visszahívja az embereket, majd prezentálja a rendszert, legvégül pedig jó esetben megköttetik az üzlet.
A modell kicsit idejét múltnak tűnik, és sok esetben lehetséges, hogy más stratégiát érdemes választani. Az egyik ilyen lehetőség a termékvezérelt növekedés lehet. Tovább olvasom a Product Design blogon
Az a jelenség, amikor egy cég, vagy csapat értékmérője a leszállított funkciók mennyisége ahelyett, hogy az elért üzleti eredményekben, vagy a felhasználóknál elért hatásban mérnék a sikert, igen gyakori tévút. Melissa Perri Escaping the Build Trap c. könyve alapján elmagyarázom, mit is jelent ez. Tovább olvasom a Scrumster Blogon
Az Extreme Digital fennállásának legnagyobb informatikai projektjét valósította meg a webáruházat kiszolgáló háttérrendszerének teljes megújításával. A Virgo Corbis alapokon nyugvó új áruház fejlesztésekor a legnagyobb kihívás a zökkenőmentes átállás biztosítása volt.
A www.edigital.hu címen elérhető webáruház rendszereinek megújításán másfél éven keresztül egy 16 fős csapat dolgozott a Virgo Systemsnél, valamint számos üzemeltetést végző szakember az Extreme Digitalnál. Összesen mintegy 15 évnyi munkaóra van a fejlesztők háta mögött.
„Az Extreme Digital tizenöt éves történetének legnagyobb informatikai átállását hajtotta végre a Virgóval együttműködve: ennek során másfél évtized alatt összegyűlt felhasználói, rendelési adatot, és több százezer termék adatlapját kellett átemelni az új rendszerbe. A fejlesztések célja egy olyan fejlett áruházi rendszer kialakítása volt, amelybe a jövőben könnyen lehet új funkciókat építeni, és hatékonyan lehet skálázni az olyan ideiglenesen megnövekedett terhelésre, amelyek minden évben a Black Friday akciók alatt érik az online áruházat” – nyilatkozta Malindovszky Tamás, az Extreme Digital fejlesztési igazgatója.
A reklámajándék és promóciós tárgyak gyártásával, forgalmazásával foglalkozó cég a Virgo Corbis mellett tette le voksát webáruháza megújítására.
A nemzetközi, negyvennél is több piacon jelen lévő vállalkozás a Virgót kérte meg e-commerce jelenlétének megerősítésével kapcsolatos munkák elvégzésére. A stratégiai tanácsadást és követelmény elemzést követően az Anda Present vezetősége a Virgo Corbis terméket választotta a megújult funkcionalitás implementálására.
Az elsősorban B2B kereskedelmi szegmenst kévpiselő vállalkozás elsődleges célja, hogy olyan felületet nyújtson vásárlóinak, ahol a termékek könnyen és egyszerűen kereshetők, illetve a megrendelés folyamatába szervesen illeszkedve az egyedi emblémázás megtervezése is elvégezhető.
Már lassan egy év telt el, amióta megalakult a Scrum Master Community a Virgoban. Azóta elértünk már egy csomó mindent! Tovább olvasom a Scrumster Blogon